如何在4年时间建立 7.5w 用户和月收入$1万的NewsLetter？

作者：James Fleischmann

Stephen Walker 在四年内将他的免费增值新闻简报《产品策略》发展到了 7.5万订阅用户，并实现了每月 1万美元的收入——同时他还有时间在一旁开发 Klu.ai。

以下是 Stephen 分享的他是如何做到的👇

不要丢掉你的工作

在我还在公司工作的时候，我会为我的团队内部撰写内容，确保他们了解产品管理的最新动态。但当我换了公司时，我没能保留这些工作的副本。

这就是我开始《产品策略》新闻简报的动力。

这里有一些建议：如果你在为公司工作，那么你能做的最聪明的事情之一就是为自己写作。记录下策略、挑战、成功、假设——所有的一切。

随着时间的推移，这些笔记会为你提供外部的视角，并成为你思考过程的时间胶囊，无论你的想法最终是对是错。

从新闻简报中每月赚1万美元

今天，《产品策略》通过订阅和研讨会每月大约带来1万美元的经常性收入。在2024年，我的读者几乎翻倍，达到了 7.5万人。

顾名思义，这是一份关于产品管理的新闻简报，我在其中分享我的想法和我在1对1教练课程中收到的问题的答案。我尽量为人们提供尽可能多的价值，并设想我年轻时希望得到的内容。

商业模式相当简单——它是一份免费的新闻简报，但也提供 付费会员服务。会员服务包含额外的内容和工具，重点是产品管理。除此之外，人们还希望参加从产品策略到AI策略的各种主题的研讨会。

我还在开发 Klu.ai，这是一款用于构建、评估和优化跨所有模型提供商的大语言模型应用平台。

保持节奏

不过，请记住——《产品策略》每月 1万美元的收入 是经过数年努力才实现的。你必须不断坚持并完成工作。

拖延一直是我最大的挑战。我认为每个人都会面临这个问题。我推荐 《The War of Art》 这本书给任何有相同问题的人。

外界有很多虚假的建议，但对我来说，最有效的一点是 内化并更新自我形象，变成一个会做那些我原本不做事情的人。

“我是一个会整理床铺的人。我是一个每天写作的人。我是……”

每当我没有做这些事情时，我都会质疑自己。当你没有做你声称要做的事情时，照镜子会变得更难。

像写《星球大战》一样写作

写作就是要不断练习。我通常会在早上和周末写作，周日进行编辑。我写了很多东西，但很多都不会公开发表。

写作其实就是在提炼你的思维。对我写作思维影响最大的是 Safi Bahcall 和 Steven Pressfield。你可以在一天内读完《The War of Art》，如果你正在从事任何创意工作，你应该读一读这本书。

Safi 有一个很棒的理念：“写FBR”。它的意思是快速、随意地写，错也没关系。从《星球大战》到海明威的小说，一切都是靠编辑来拯救的。

发展到7.5万读者

我现在有7.5万读者，但我还记得第一个读者注册时的情景。

我之所以记得这么清楚，是因为从0到1花了几周的时间。没有事情是一夜之间发生的，越早接受这一点，你就会对每天的进展感到更加满意。

分享你做的其他事情

不管你从哪里获取流量，只要你能说：“嘿，如果你喜欢这个，我这边还有更多。”这对你都会有帮助。我一开始的流量来自于我在面对面的演讲结束时放上网站链接。

很多人一开始只是出于好奇，但随着时间的推移，你的兴趣会逐渐像滚雪球一样越滚越大。

关于产品市场契合度的一句话

关于产品市场契合度有很多讨论，但这是事实——如果你接触的受众与你提供的内容不匹配，你就不会得到很好的结果。

与人交谈

从一开始，你就要确保尽可能多地与人谈论你的想法。

我看到过支持和反对这种做法的建议，但我支持这样做。这是你判断人们是否真正对你在做的事情感兴趣的机会，也能帮你找到理想的客户。如果人们不感兴趣，或者你找不到遇到你所解决问题的人，你就需要问问自己原因所在。

这里有一本好书：《The Mom Test》。你需要外部的视角，才能真正评估哪些方面有效，哪些方面无效。

错失的机会

我错过了很多机会，说实话，大多数问题可能都出在我自己。

例如，早期我通过冷邮件联系他人，为他们写作，并吸引读者回到我的网站。某个网站当时想进一步合作，推出一个课程或某种增值产品。但我当时不够积极，甚至有点自负，最终错失了这个机会。

有人说过，你不出手，注定100%错失机会。我敢说大多数人都属于这种情况。

如何开始

如果你有一个想法，应该立刻行动。动力会推动你不断前进。

开始并不是什么魔法。今天你所看到的一切，不过是经过几次迭代的发展，而最初可能只花了一个周末。

关键是你要做点什么，任何事情都可以。一旦你有了些进展，重新评估会变得轻松许多。

我把所有东西都设置在 Ghost 上运行，并在 DigitalOcean 上运行一个 droplet。尤其是最近 WordPress 的混乱局面后，我更是极力推荐。我喜欢自己拥有和托管所有内容。

过去你可能需要掌握一些 HTML 和 JavaScript 的知识才能做到这些。但现在，有了大语言模型驱动的编辑器，已经没有任何借口了。现在真的是开始的最佳时机。

此外，几乎所有地方都有免费层和资源。Vercel 常被批评，但实际上，当你还处于构思阶段时，它非常适合。很少有人会真的遇到流量暴增的情况。

要开始的话，我会重复很多人都说过的一句话：先做出最小可行产品（MVP），并开始收费。销售听起来像是个负面的概念，但实际上，人们愿意为解决他们的问题或获得娱乐而付费。

如果你想扩展规模，我认为微软创业者中心是互联网上最划算的选择。使用 Azure 确实有点麻烦，但免费就是免费。如果你想要免费使用 OpenAI 模型，现在是个好机会，尤其是 OpenAI 暂停了他们的初创公司信用项目之后，这个项目之前提供2500美元的免费额度。

归根结底，你需要平衡两个方面：易用性和经济性。开始时，你应该找到一个既便宜又不会让你痛苦的方案。然后，随着你扩展规模，找到如何在低成本的基础上提高生活质量的方法。

接下来

如今，我大部分时间都和我的联合创始人一起构建 Klu.ai。我喜欢与 AI 模型合作，帮助客户开发真正独特的用例。内部，我还开发了一套名为 QUAKE 的评估工具，可能会花些时间让它更加健全。

有时候，我也在考虑将研讨会的内容提炼成视频供人们观看，但我想那是2025年的任务了。