我将如何选择下一个创业想法

作者：Wilbert Liu

您是否花了数周或数月的时间寻找创业想法？

我明白那个。您想要成功，不想浪费时间，但外面的机会会耗尽您的精力。或者更糟糕的是，你认为如果你花更多时间研究，你就会找到理想的创业想法。

我是威尔伯特，一位自力更生的创始人。我制作了几种产品——一种已经售出，一种还活着，我很快就会推出一种新产品。在这篇文章中，我将分享我选择下一个创业想法的原则。

但首先，让我们从原因开始。

为什么选择正确的想法至关重要

 只需快速上线即可
  — 独立开发者

如果您没有开发和发布产品的经验，请阅读上面的提示。与其研究，不如创造。构建任何你想在世界上看到的东西——一个 OpenAI 包装器、一个 macOS 应用程序，凡是你能想到的——然后启动它。你现在应该停止阅读这篇文章。你需要练习执行，而不是构思。

但如果您之前已经推出过一些产品，那么就可以了。花时间进行研究可以让您避免数月甚至数年构建错误的产品。嗯，这并不意味着你明天就会成功。这并不意味着你也不会转变。我的意思是：减少失败的机会。当你真正需要的时候调整你的方向。

归根结底，您必须缩短实现收入的时间。

我已经了解它很多年了。当我开发一个新产品时，我设定了如何选择正确想法的原则。它帮助我集中注意力并说不。我没有浪费几天或几周的时间来研究。您可能会发现选择下一个想法很有用。

 缩小选择范围

设定界限是这里的主要思想。没有它，分析瘫痪很快就会来临。也就是说，以下是我选择创业想法的标准：

1.我可以成为第一个客户

营销很难——至少对于像我这样的技术创始人来说是这样。让它变得更容易的一种方法是每天使用您的产品。如果你告诉世界你的产品正在解决一个有价值的问题，你会很兴奋。您可以讲述自己的挣扎、替代解决方案或继续前进的原因。讲述你的故事会更容易，因为你有完整的背景。

这是最关键的。

成为第一个客户让您知道该构建什么、不构建什么。一步一步地，你正在开拓自己的利基市场。这将您与十几个类似的竞争对手区分开来。此时，不要让自己因冒名顶替综合症而分心——轻声说“我还不够不同”。只要您使用该产品，您就会找到方法。

那么现在的问题是，你想为你做一个产品吗？或者你想为一些你不关心的想象中的人制作一个产品？

2.我可以在Google搜索上找到竞争对手

这是我最喜欢感受市场需求的方式之一。如果我发现很少或没有竞争对手，我就会放弃这个想法。那是因为你必须让潜在客户意识到他们的问题。不仅如此，您还必须让他们相信您的解决方案。这需要一些独立制作者无法承受的时间和金钱。不要低估它。

如果我能找到至少 10 个竞争对手，那就另当别论了。让我给你举个例子。

我将从搜索类别名称开始。例如：假设我想构建一个网络抓取类别的产品。我会搜索网络抓取软件或网络抓取工具，你明白了。以下是网络抓取软件的 Google 搜索结果示例：

你能在那里找到 20 种产品吗？我们可以看到 9 个，但还有 11 个。所以这是一个好兆头——不同的人想要这种产品。我还可以继续查看每个竞争对手网站的详细信息。但在某些时候，我会尝试关闭我的大脑，并将其视为推进某个想法的验证。

3. 我可以作为独立开发者发展业务

我知道这是一个主观问题——不同的人有不同的目标。决定一个想法是否适合我作为独立开发者并没有一线希望。但当我们颠倒这个说法时，我们就会开始看到一些曙光。不要回答我如何作为独立开发者发展业务，而是回答我如何无法作为独立开发者发展业务。现在我们可以找到一些需要避免的事情：

进入VC投资领域

追随风险投资公司的每一个脚步都会让你的创业公司走向灭亡。他们有团队，想要征服市场。当他们满足自己的野心时，他们会尝试构建功能来取悦所有人。不要跟随它们，而是构建一个更简单的产品来让您的初创公司起步。这是我的经验法则：产品范围最多应包含 3 件大事才能开始。

忽视你的竞争优势

问问自己，我擅长什么？

您想建立 API 优先的业务吗？确保您喜欢处理 AWS Lambda、API 文档等。您想构建面向用户的产品吗？确保您能够轻松地修改界面设计和可用性。您应该能够确定自己可以在哪些方面表现出色，或者至少有兴趣了解更多信息。

产品定价太低

永远销售每月 5 美元的产品将是一场灾难。您想达到 10,000 美元 MRR 吗？能找到 2,000 个客户就祝你好运了，更不用说在 2 年内了。相比之下，您的目标应该是每月销售至少 50 美元的产品——是前者价格的 10 倍。这意味着您还必须将产品价值提高 10 倍。如果您不知道如何将价值提高 10 倍，请询问您的客户。我可以做些什么来让 50 美元/月的产品物有所值，这会让您大吃一惊。

为了发展我们的业务，我们要确保避免这三件事。通常，80% 的时间我们都会让自己走向成功。

 结束语

本文的目的不是确保成功。即使你选择了正确的想法，你仍然需要进行最终的验证——人们为你的产品付费。

因为你的想法仍然可能会出错，所以不要拖延执行。构建、发布并确定您的想法是否是人们想要购买的。如果没有，请考虑您可以跳入并转向的下一个方向。当你继续前进时，你将重新审视如何选择下一个创业想法。要么开始一款新产品，要么迭代当前产品。

作为一个思维练习，你能看出选择正确的想法是递归的吗？

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